當(dāng)前位置：新聞動態(tài) > 洛陽企業(yè)家“創(chuàng)業(yè)大講堂”第二講圓滿結(jié)束，鳳翔溫泉績效管理助推企業(yè)發(fā)展！
2017-05-24
5月20日上午，由洛陽知名企業(yè)家聯(lián)誼會、洛陽民營企業(yè)協(xié)會、洛陽女企業(yè)家協(xié)會、北京大學(xué)洛陽校友企業(yè)家分會、洛陽文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會等五家企協(xié)共同主辦，由洛陽龍門智庫、洛陽鳳翔溫泉承辦的洛陽企業(yè)家“創(chuàng)業(yè)大講堂”第二講，在鳳翔溫泉主題酒店8號廳成功舉行。市委、市政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、五家協(xié)會的會長、副會長和110多位企業(yè)家、企業(yè)高管參加了此次講座，市社科聯(lián)秘書長、龍門智庫專家周治偉主持了全場活動。
洛陽企業(yè)家“創(chuàng)業(yè)大講堂”現(xiàn)場
洛陽知名企業(yè)家聯(lián)誼會會長、洛陽鳳翔溫泉董事長韓鳳鳴及其管理團隊，圍繞企業(yè)如何實施好績效管理，與大家進(jìn)行了精彩分享。韓鳳鳴說，實施績效管理的最終成果，就是實現(xiàn)投資人、運營人、客戶的共贏；實施績效管理的核心是價值量化，激發(fā)潛能，讓每個崗位成為企業(yè)利潤的發(fā)動機。為此，風(fēng)翔溫泉抓住關(guān)鍵，簡化指標(biāo)，對所有崗位價值量化，對所有部門公司化運作，真正實現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。鳳翔行政公司總經(jīng)理何國豐、客房公司總經(jīng)理宋小平，分別就鳳翔績效管理的具體做法進(jìn)行了說明。講座現(xiàn)場進(jìn)行了互動，就7位同志提出的11個問題，韓鳳鳴董事長都給予了認(rèn)真的解答。
鳳翔溫泉董事長韓鳳鳴為現(xiàn)場企業(yè)家及管理人員分享績效管理在公司的運用
鳳翔溫泉行政公司總經(jīng)理何國豐就鳳翔溫泉當(dāng)前施行的績效管理進(jìn)行闡述
鳳翔溫泉客房公司總經(jīng)理宋小平為大家講解客房公司關(guān)于績效管理的具體做法
河南科技大學(xué)管理學(xué)院副院長鄧國取教授進(jìn)行了點評，他充分肯定了鳳翔的做法，他說，鳳翔通過實施績效管理，企業(yè)取得了良好發(fā)展，收益持續(xù)大幅度增長，品牌影響力不斷擴大，同時員工收入不斷增長，為社會的稅收和就業(yè)貢獻(xiàn)也越來越多，為廣大市民和外地游客提供了溫泉養(yǎng)生的好環(huán)境，造福于人，實現(xiàn)了企業(yè)與員工、與社會的共贏。他建議民營企業(yè)在實施績效管理的過程中，要結(jié)合自己企業(yè)的實際，不斷完善和優(yōu)化指標(biāo)體系，方案設(shè)計要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)績效管理的智能化。通過講解、現(xiàn)場提問和專家點評，與會同志對績效管理的目的、制定KPI的原則、體系設(shè)計和操作程序、關(guān)鍵績效指標(biāo)分解、績效管理與傳統(tǒng)管理的曲別等，都有了清晰的認(rèn)識，對本次講座給予高度評價，大家認(rèn)為，非常實用，受益匪淺。
河南科技大學(xué)管理學(xué)院副院長鄧國取對鳳翔當(dāng)前施行的績效管理進(jìn)行點評
講座開始前，市社科聯(lián)副主席蔡幼鵬代表業(yè)務(wù)主管單位致辭，他希望更多的企業(yè)家，通過創(chuàng)業(yè)大講堂學(xué)習(xí)交流，提升能力，把企業(yè)做好做強，實現(xiàn)人生價值，促進(jìn)洛陽發(fā)展。市人民銀行調(diào)研員、龍門智庫總召集人王戈鋒對本次講座做了總結(jié)發(fā)言，他把本次講座概括為四句話:“選題意義重大，形式新穎活潑，臺下聚精會神，臺上均為干貨”。他說，今天鳳翔的團隊向大家傳播的都是真經(jīng)，是鳳翔愛的奉獻(xiàn)，如果我們真學(xué)，真用，就會給企業(yè)帶來真效益?？冃Ч芾淼膶嵸|(zhì)是對人的管理，績效管理的核心是共贏，鳳翔花錢學(xué)過來，又用幾年時間結(jié)合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)新，形成完善科學(xué)的管理體系，并從中實現(xiàn)了人與企業(yè)，企業(yè)與社會的共同發(fā)展，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
市人民銀行調(diào)研員、龍門智庫總召集人王戈鋒總結(jié)發(fā)言
參會嘉賓合影留念
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